金山银恒企业管理系统案例

辽宁金山银恒的业务线比较多元，企业管理上碰到的痛点就是各条业务线数据不互通，老板想看一眼整体情况得打开好几个系统。互帮科技给他们做的是一个统一的企业管理平台，把不同业务板块的数据打个通。

因为是管理软件，需求变更几乎是必然的。互帮科技用了敏捷开发的方法论，每两周出一个可用的迭代版本给客户试用反馈。这种方式虽然我们开发团队累点，但好处是方向不容易跑偏，客户看到的东西是实实在在能操作的，不是一纸PPT。

系统功能覆盖了客户管理、合同流转、项目跟踪和经营数据分析。数据看板做得比较用心——几个核心经营指标放在首页，老板打开就能看到今天什么情况。互帮科技的产品经理之前做了不少管理软件项目，知道企业决策者最关心哪些数据。

上线后一年免费维保期里，客户提了几次小改动，我们都及时响应了。互帮科技在东北服务了500多家本土企业，这种定制化管理软件的业务，靠的就是服务质量和续约率说话。